Dziękujemy za tak duży odzew i wypełnienie ankiet diagnozujących potrzeby kadry OWES w Makroregionie II.
Celem ankiety była indywidualna diagnoza potrzeb szkoleniowo-doradczych pracowników ośrodków wsparcia ekonomii w województwach lubelskim, podkarpackim i podlaskim.
Wskazane preferencje stanowią podstawę programowania działań szkoleniowo-doradczych, tak aby ostateczna oferta projektu pod tytułem „Profesjonalna kadra OWES szansą na trwały rozwój ekonomii społecznej w Makroregionie II”, w możliwie najwyższym stopniu stanowiła odpowiedź na stojące przed kadrą wyzwania, bariery oraz potrzeby. Wsparcie szkoleniowo – doradcze będzie skierowane bezpośrednio do poszczególnych pracowników OWES według modelu kompetencyjnego.
W chwili obecnej przygotowujemy tematykę i zakres szkoleń w oparciu o wyniki diagnozy:
Zakres tematyki szkoleń w oparciu o wyniki analizy potrzeb dla poszczególnych stanowisk pracy kadry OWES w Makroregionie II.
| Stanowisko |
Priorytetowe |
| Doradcy biznesowi |
- rozpoznanie potrzeb i problemów biznesowych klienta
- pomoc w opracowaniu biznesplanu/studium wykonalności dla inwestycji PS
- organizowanie wsparcia w sytuacjach kryzysowych PES/PS
- rozpoznanie zapotrzebowania rynku na produkty i usługi PES/PS
- planowanie strategiczne, tworzenie planu rozwoju
- monitorowanie i ewaluacja efektywności wdrażania biznesplanu
- opracowanie montażu finansowego z wykorzystaniem finansowania zwrotnego
|
| Doradcy ds. zamówień publicznych |
- praktyczne aspekty udziału w postępowaniu/ ofertowanie
- klauzule społeczne, przepisy i praktyka
- rozwijanie potencjału PES do ubiegania się o realizację zamówień publicznych poprzez tworzenie konsorcjów spółdzielczych i klastrów
- praktyczne przykłady dokumentacji postępowań
- monitorowanie przetargów i zamówień źródła informacji
- przygotowanie postępowania o udzielenie zamówienia, w tym specyfikacja istotnych warunków zamówienia
- rola OWES łącznika między PS a JST w kontraktowaniu usług
|
| Animatorzy |
- skuteczne animowanie w społecznościach lokalnych inicjatyw w zakresie ES
- sposoby diagnozowania potrzeb i problemów uczestników
- budowanie lokalnych partnerstw na rzecz wsparcia grup inicjatywnych
- analiza zasobów środowiska lokalnego, wyszukiwanie liderów, potencjału PS
- partycypacja PES/ PS w realizacji projektów rewitalizacyjnych (włączenie ich w projekty)
- inicjowanie współpracy PES z biznesem, wykorzystanie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR)
- dokumenty strategiczne (strategie rozwoju, strategie RPS, programy współpracy JST-NGO) w kontekście wsparcia PES/PS (dobre praktyki )
- sposoby motywowania grup i środowisk do podejmowania aktywności w PES/PS
|
| Kierownicy OWES |
- zagadnienia związane z dostępnością dla osób niepełnosprawnościami
- restrukturyzacja działalności PS
- organizowanie wsparcia dla PES/PS w sytuacjach kryzysowych (np. covid-19)
- nowe podmioty w sektorze ES możliwości wsparcia dla KGW i ZPCH
- RODO w praktyce PES/PS
|
| Doradcy kluczowi |
- sieciowanie/ wymiana doświadczeń w ramach OWES-ów i/lub poszczególnych stanowisk (np. forum doradców kluczowych)
- prowadzenie działalności gospodarczej i statutowej w sferze ES (z uwzględnieniem poszczególnych form prawnych i typów PES)
- aspekty prawne (np. Ust. samorządz. Ust. o działalności PP i wol., Ust. o spółdzielniach socjalnych, aspekty finans. i rachunkowe w ES
- powołanie PES/PS z uwzględnieniem poszczególnych form i typów
- organizowanie wsparcia dla PES/PS w sytuacjach kryzysowych (np. covid-19)
- partnerstwa lokalne, kooperacja międzysektorowa i interdyscyplinarna
- PES o charakterze reintegracyjnym
|
| Doradcy ds. reintegracji |
- opracowywanie indywidualnych programów reintegracji społecznej
- przygotowanie Indywidualnych Planów Działania dla pracowników PES i PS
- diagnoza potrzeb PS i pracowników PS w zakresie wsparcia reintegracyjnego
- zakładanie i prowadzenie PES o charakterze reintegracyjnym
|
Z uwagi na sytuację epidemiczną pierwszy cykl szkoleń prowadzony będzie w formie zdalnej za pośrednictwem platformy ClickMeeting od połowy lutego 2021.
Wkrótce zamieścimy formularze zgłoszeniowe oraz przedstawimy sylwetki kadry trenerskiej.
Zapraszamy do kontaktu:
- Koordynator Projektu: Bartosz Urban
- tel. 501 839 377
- e-mail: urban.bartosz@wp.pl
